瑞升配资居然智家汪林朋“身故” 资本市场“蛇吞象”往事

专题：居然智家公告董事长汪林朋逝世，距离解除留置措施仅3天

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　　7月28日，家居行业一则消息迅速登上热搜，居然智家（000785.SZ）实际控制人、董事长汪林朋跳楼身亡。

　　21世纪经济报道记者以投资者身份向居然智家求证，公司方面回应称：“该事件后续会尽快发布相关公告，请以公告为准。”并表示已经向监管部门递交公告报备，最快的话今天就能出公告。

　　当日盘后，居然智家发布公告，公司实际控制人、董事长兼CEO汪林朋于2025年7月27日在家中不幸身故。公司已对相关事项做了妥善安排，日常经营管理由高管团队负责，公司经营情况一切正常。

　　从当日行情来看，居然智家开盘不久就跌停，以2.94元/股收盘，全天下跌6.96%，市场恐慌情绪有所缓解。

　　年初市场曾传出汪林朋要“跑路”的传闻，汪林朋现身辟谣，表示自己没有想退，也没有想跑；4月份居然智家公告汪林朋被留置、立案调查；7月24日公告汪林朋解除留置并变更为责令候查。

　　作为湖北省前首富的汪林朋，被采取留置措施并立案调查的原因是什么，为何传出跳楼消息，居然智家这一家居行业头部企业，接下来将面临怎样的挑战？

　　资本市场往事

　　公开信息中，并没有透露汪林朋此前被采取留置措施的原因。

　　根据居然智家公告，此前签发汪林朋《留置通知书》和《立案通知书》的机构，是武汉市江汉区监察委员会。这意味着汪林朋此次留置属于“监察留置”。

　　有律师向记者指出，根据《监察法》相关条例规定，民营企业负责人被监委留置意味着可能涉嫌严重的职务违法或职务犯罪，并且监察机关已经掌握其部分违法犯罪事实及证据，但仍有重要问题需要进一步调查。

　　“而汪林朋从解除留置并变更为责令候查，虽然得以重返工作岗位，但并非代表调查工作已经结束，当事人仍面临被追究法律责任的风险。”上述律师表示。

　　公开资料显示，汪林朋是上个世纪90年代“由政转商”的企业家。2025年3月，胡润研究院发布《2025胡润全球富豪榜》，汪林朋以125亿元人民币身家位列第2188位。

　　汪林朋1968年出生于湖北省黄冈市，上世纪80年代考入北京工商大学，1990年至2001年先后任职于商业部财会司、中商企业集团公司、全国华联商厦联合有限责任公司。

　　1999年，他迎来了命运的转折点，接手了北京一家年销售额不足3亿元的小型建材市场居然之家，并且将其发展为知名连锁卖场品牌，自2001年后担任北京居然之家投资控股集团（下称“居然控股”）总裁、董事长职务。

　　回顾汪林朋的发家之路，肇始于北京，但是其发展高光点却在武汉，和多家湖北企业有密切关系。

　　2018年，居然之家宣布获得阿里、泰康集团、云锋基金、加华伟业资本等投资机构的联合投资，总额达到130亿元，这也让居然之家家居新零售公司（以下简称“居然新零售”）的估值一下子高达360亿元。

　　2019年，汪林朋回到自己的湖北老家，找到当时的一家上市公司武汉中商集团股份有限公司（以下简称“武汉中商”），让居然之家通过“蛇吞象”式的收购达成借壳上市。在武汉中商最初发布这一重大重组公告前，其市值不足17亿元。

　　武汉中商原来的控股股东为武汉商联，股权穿透后的实控人为武汉市国资委。

　　2019年12月，居然之家通过借壳正式登陆A股市场，首日收盘市值高达630亿，超越红星美凯龙（601828.SH）、富森美（002818.SZ），成为A股市场家居卖场第一股。汪林朋身家高达368亿元，成为当年新的湖北首富。

　　然而，更多的争议也随之而来。

　　2023年6月，居然之家解禁34.87亿定向增发机构配售股份，占总股本比例的55.46%。随后一周内，居然控股通过大宗交易合计减持1.25亿股，占公司总股本约2%；当年11月，居然控股再度向北京国资委控股的金隅集团出让居然之家10%股份，交易价格为22亿元。

　　汪林朋持有居然控股94.014%的股权，二级市场减持加上协议转让，按照解禁日价格计算，估计个人套现超过25亿元。

　　2025年3月，汪林朋出席居然智家新春座谈会时全程脱稿即兴发言，提到了退休、“跑路”等传言。“现在外界有个谣传，老汪‘跑路’了，我真没有想退，真没有想跑。”他说，企业家群体正值当打之年，“在座各位50岁、60岁相当于过去的30岁，将来要活到120到150岁才行。不能退，退了人生会很无聊。”

　　他最后一次公开露脸是今年4月8日，在武汉举办的居然智家“智能家居产学研用论坛”上，他谈到目前人工智能为家居行业带来了全方位的发展机遇。

　　数智化转型

　　在房地产下行周期，家居行业步入寒冬时期，业绩下滑、亏损倒闭的行业消息比比皆是，居然智家也受到不小冲击。

　　过去，居然智家的连锁家居卖场业务主要通过直营和加盟模式进行扩张。截至2024年底，居然智家已在全国累计开业家居卖场407家、购物中心4家、生活超市173 家，年市场销售额超过1200亿元。

　　但在房地产开发业务深度调整的背景下，消费者对家居卖场的需求相应降低。同时，线上渠道的兴起也导致线下卖场流量减少，实体店业务面临挑战。

　　2024年12月，居然之家改名居然智家，虽然只是一字之变，但却暗含了汪林朋的转型决心。今年以来，汪林朋多次围绕家居行业的智能化转型升级发声，号召要跳出旧的商业模式。

　　数据显示，居然智家近年来业绩承压。2022年、2023年、2024年，居然智家归母净利润分别为16.48亿元、13亿元、7.69亿元，同比下滑28.45%、21.10%、37.67%。其负债率也居高不下，近三年负债率均在60%左右。

　　面对净利润下滑的问题，居然智家表示，公司一是抓招商、抢销售，稳定家居主业；二是调整连锁发展模式，以输出系统和品牌管理为主进行连锁模式创新；三是完善卖场合作模式，对成本压力较大的门店争取物业方优惠或变更为分成模式，减少固定租赁成本。此外还有加强精细化管理以及现金流管理。

　　为了改变业绩状况，居然智家在业务层面进行了多维度创新。2023年，汪林朋开始推动数智化转型升级，并完成“洞窝”“居然设计家”和“居然智慧家”三大家居产业数智化平台的建设。

　　然而，数智化改革的成效尚未体现在业绩当中，而且有放缓的步伐。洞窝2024年新上线卖场271家，比2023年减少321家；居然智慧家2024年新开业门店33家，比2023年减少23家；此外，居然设计家的全球注册用户数量超1800万，同比增长21.9%，增速高于2023年，但设计案例同比增长17.8%，低于2023年的18.5%。

　　文章来源：21世纪经济报道

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